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堅定信心 全力沖刺年度目標 捷能汽輪機集團召開經濟指標推進調度專題會

發布時間：2024-09-29

根據“大干四個月，全力沖刺，奮力完成年度目標任務”部署要求，近日，捷能汽輪機集團召開經濟指標推進調度專題會，各考核單元結合目標完成及四季度訂貨等預測情況查找差距與不足，提出確保完成全年任務目標的措施打算。捷能汽輪機集團總經理張志民聽取各考核單元工作匯報并作出下一步整體工作部署。公司分管領導結合各自分管工作進行點評并提出工作要求。

張志民總經理強調，從目前各項指標完成情況看，距離集團提出的更高目標要求還有差距，需要進一步加大工作力度。結合年度目標和企業發展要求，張志民總經理對下一步重點工作進行了部署安排。

一是要抓住當前經濟復蘇、企穩向好形勢，大力開拓市場，全力搶奪訂單，實現既定年度目標。要抓住當前有利形勢，在完成確保目標的基礎上，努力拼搏，向更高奮斗目標發力，提振全員信心，樹立良好社會形象。

二是以大項目為抓手，以新產品新技術為核心競爭力，全力開拓市場。要充分認識大項目對企業經營的重要性，加大項目跟蹤落實力度，為實現年度目標提供有力支撐。要通過戰略合作、激勵機制等持續推進“汽電雙驅”“多能耦合”市場拓展，擴大市場影響力，成為捷能未來發展的重要板塊和增長點。

三是技術、營銷、生產要通力合作，不斷開拓公司營銷新局面。技術上，要對現有技術進一步優化提升，不斷推出新技術、新產品，提升核心競爭力。要建立研發攻關團隊，健全技術研發系列性，強化優勢，補齊短板。生產是營銷的重要基礎和保障，一是要眼睛向內挖潛，建立大生產體系，根據生產需要調劑整合，優化隊伍結構，強化履約保障。二是要眼光向外，與市場接軌，適應標準化、模塊化發展趨勢，通過生產模式社會化合作等推進市場化，從生產型向生產管理型轉變。營銷模式要適應時代需要，打破傳統營銷模式，通過數字信息化平臺和手段，打開營銷工作新局面。

四是要大力拓展海外市場，助推集團“雙船戰略”落實。要持續加大國內、國際市場開拓力度，“兩條腿走路”，為企業健康發展提供有力保障。

五是要提高政治站位，以高度責任感使命感來認識完成全年目標對捷能發展和集團轉型的重要意義。全面完成目標任務，不僅是對公司整體工作成效的檢驗，更能樹立捷能快速向好的發展形象。公司上下要認清形勢，堅定信心，提振精神，全力以赴確保年度目標實現，為公司明年和今后持續健康發展打下堅實基礎。

六是要加強市場形勢分析，針對國家、行業形勢，結合企業實際有針對性進行分析研判，明確主攻和發展方向，有的放矢，實現企業更好發展。

張志民總經理希望公司上下進一步提高思想認識，明確目標要求，以決戰決勝的姿態，拼搏進取，全力完成年度目標，向集團公司和廣大職工交上一份滿意的答卷。