發布時間:2025-03-28
今年以來,捷能集團圍繞年度目標和重點任務全面推進各項工作開展。為確保生產履約,生產系統根據機組交貨要求,以精細化管理為抓手,有條不紊地組織生產,順利完成一季度機組試、盤車工作,保障了每臺機組嚴格按照合同交貨期交付。同時,前瞻性地結合后續待排產機組交貨期與大型鑄鍛件毛坯采購進度,分析測評機組產出條件,平衡機組月均產出數量,為二季度生產組織有序推進奠定堅實基礎。
在抓好常規機組生產履約的同時,各分廠按照公司市場化轉型要求,結合自身設備優勢條件,積極承攬外部市場加工任務。
準備分廠一季度承攬熱處理、噴砂等工序外部業務75余噸,同時發揮分廠立車、轉子熱跑設備等優勢資源承攬加工任務。大件分廠充分發揮數控龍門銑床、鏜床、大型立車等精大稀設備優勢,持續加大對外業務承攬力度。承制的華科超能壓縮機汽缸總重量近130噸,為公司歷來加工質量體積最大的缸體,經各工序協作努力順利完成交付,贏得了用戶的信賴,目前同類型第2套汽缸已開始進行龍門銑工序。發電機分廠承接了3臺發電機轉子大修項目,加班加點快速反應,克服工序繁瑣、檢修時間緊張等不利因素,保質保量按期履約。
今年以來各分廠走向市場承攬訂單235萬余元,不僅提升了公司運營效益,職工隊伍也得到了有效歷練,進一步強化了市場意識。
下一步,捷能公司將繼續優化資源配置,強化內部協作,深挖生產潛能,進一步提升履約保障能力,加速市場化轉型步伐,為集團實體化、產業化、市場化轉型發展增添動力。
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