抓實抓深抓細 捷能集團部署加強質(zhì)量管理努力打造精良產(chǎn)品
發(fā)布時間：2024-04-15
近日，捷能集團召開質(zhì)量工作例會，對3月份內(nèi)外部反饋的質(zhì)量問題進行通報分析。捷能集團總經(jīng)理張志民對進一步提升質(zhì)量管理提出了工作要求。
會議以現(xiàn)場圖片等形式通報了質(zhì)量問題和處置情況，針對問題研究提出了糾正措施和預(yù)防改進要求。與會集團公司領(lǐng)導(dǎo)對強化責任意識和質(zhì)量管控提出了工作要求。
張志民總經(jīng)理在聽取通報后指出，會議的目的是解決問題，起到提醒、警示作用。質(zhì)量是企業(yè)的生命，以質(zhì)量立企的品牌戰(zhàn)略和優(yōu)良傳統(tǒng)打造了捷能品牌，我們要擦亮這塊“金字招牌”，對待質(zhì)量問題要以“零容忍”的高壓態(tài)勢，警鐘長鳴，長抓不懈。張志民總經(jīng)理對進一步加強質(zhì)量管理提出了工作要求：
一是質(zhì)量問題責任部門要分析原因，如何解決、后續(xù)如何提升、再發(fā)生問題怎么辦，都要有明確的措施。要敢于正視問題，把問題解決在內(nèi)部，并形成解決問題的長效機制。
二是質(zhì)量管理部要嚴把質(zhì)量關(guān)，要跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，第一時間了解用戶安裝調(diào)試情況，掌握第一手信息，根據(jù)用戶的評價來追溯、檢視我們的產(chǎn)品質(zhì)量，有針對性進行改進。
三是對外協(xié)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量要加強監(jiān)管，建立質(zhì)量問題反饋渠道，跟蹤改進及后續(xù)保證措施，切實提高外協(xié)廠商的重視程度，并建立合格供應(yīng)商名單。
四是強化全員質(zhì)量意識，捷能的產(chǎn)品質(zhì)量需要各部門共同來保證，各部門、上下工序間要暢通信息，及時反饋，做好對接。要把質(zhì)量管控關(guān)口前移，把工作做在前面。樹立起“無人負責我負責”意識，人人擔負起責任，把質(zhì)量管理的各鏈條有效運轉(zhuǎn)起來，形成閉環(huán)，人人用心、上心，共同把工作干好。
為進一步抓實抓深抓細質(zhì)量工作，集團公司日前成立了質(zhì)量管理委員會，全面加強質(zhì)量管理，抓好產(chǎn)品質(zhì)量提升，打造捷能精良產(chǎn)品，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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