抓實抓深抓細 捷能集團部署加強質量管理努力打造精良產品
發布時間：2024-04-15
近日，捷能集團召開質量工作例會，對3月份內外部反饋的質量問題進行通報分析。捷能集團總經理張志民對進一步提升質量管理提出了工作要求。
會議以現場圖片等形式通報了質量問題和處置情況，針對問題研究提出了糾正措施和預防改進要求。與會集團公司領導對強化責任意識和質量管控提出了工作要求。
張志民總經理在聽取通報后指出，會議的目的是解決問題，起到提醒、警示作用。質量是企業的生命，以質量立企的品牌戰略和優良傳統打造了捷能品牌，我們要擦亮這塊“金字招牌”，對待質量問題要以“零容忍”的高壓態勢，警鐘長鳴，長抓不懈。張志民總經理對進一步加強質量管理提出了工作要求：
一是質量問題責任部門要分析原因，如何解決、后續如何提升、再發生問題怎么辦，都要有明確的措施。要敢于正視問題，把問題解決在內部，并形成解決問題的長效機制。
二是質量管理部要嚴把質量關，要跟蹤產品質量，第一時間了解用戶安裝調試情況，掌握第一手信息，根據用戶的評價來追溯、檢視我們的產品質量，有針對性進行改進。
三是對外協廠商的產品質量要加強監管，建立質量問題反饋渠道，跟蹤改進及后續保證措施，切實提高外協廠商的重視程度，并建立合格供應商名單。
四是強化全員質量意識，捷能的產品質量需要各部門共同來保證，各部門、上下工序間要暢通信息，及時反饋，做好對接。要把質量管控關口前移，把工作做在前面。樹立起“無人負責我負責”意識，人人擔負起責任，把質量管理的各鏈條有效運轉起來，形成閉環，人人用心、上心，共同把工作干好。
為進一步抓實抓深抓細質量工作，集團公司日前成立了質量管理委員會，全面加強質量管理，抓好產品質量提升，打造捷能精良產品，推動企業高質量發展。
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