發(fā)布時(shí)間:2025-04-09
近日,捷能集團(tuán)順利通過(guò)了華信公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證監(jiān)督審核。在審核過(guò)程中,審核組專家嚴(yán)格依據(jù)ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)及捷能集團(tuán)管理體系文件進(jìn)行了全面審核,對(duì)公司體系運(yùn)行的規(guī)范性給予充分認(rèn)可,同時(shí)結(jié)合檢查情況提出了深化風(fēng)險(xiǎn)管控,完善部門風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇識(shí)別機(jī)制等改進(jìn)建議。
捷能集團(tuán)始終視質(zhì)量為企業(yè)生存與發(fā)展的根本,高度重視,嚴(yán)格管控。今年以來(lái),公司認(rèn)真貫徹開(kāi)投集團(tuán)工作部署要求,圍繞品質(zhì)提升實(shí)施了一系列具有針對(duì)性的新舉措,全力打造一流的產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步提升捷能品牌形象。
嚴(yán)管物資采購(gòu)質(zhì)量。全面梳理典型采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,分門別類研討提出了針對(duì)性措施。同時(shí),強(qiáng)化供應(yīng)商管理,將質(zhì)量控制重心轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程控制和出廠檢驗(yàn)環(huán)節(jié),從源頭上為產(chǎn)品質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
專項(xiàng)攻關(guān)解決問(wèn)題。以工匠精神為指引,以制造100%精品為標(biāo)準(zhǔn),成立了7個(gè)攻關(guān)小組,專門負(fù)責(zé)解決相關(guān)問(wèn)題,改進(jìn)措施經(jīng)驗(yàn)證取得了初步成效。
狠抓制造過(guò)程管控。對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格把關(guān),有效提升了零部件的加工質(zhì)量,進(jìn)而提升了機(jī)組整體質(zhì)量。此外,根據(jù)實(shí)際將部分檢驗(yàn)工序前移,不僅優(yōu)化了檢驗(yàn)工序,提高了工作效率,還能夠?qū)⑷毕萏崆氨┞?,進(jìn)一步加強(qiáng)了質(zhì)量管控。
加強(qiáng)質(zhì)量管控動(dòng)態(tài)跟蹤。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)措施實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和完善,加快問(wèn)題徹底解決。同時(shí),收集用戶反饋,密切關(guān)注機(jī)組實(shí)際運(yùn)行情況,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)質(zhì)量體系及支持性程序文件進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)和完善,加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)人員質(zhì)量意識(shí)教育、培訓(xùn)和考核,進(jìn)一步提升檢驗(yàn)人員責(zé)任感和技能水平,切實(shí)把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。
順利通過(guò)此次質(zhì)量管理體系認(rèn)證監(jiān)督審核,是對(duì)捷能集團(tuán)質(zhì)量管理成效的肯定,更是推動(dòng)管理升級(jí)的重要契機(jī)。公司將進(jìn)一步強(qiáng)化各部門各級(jí)人員責(zé)任意識(shí),做到思想認(rèn)識(shí)到位,措施落實(shí)到位,跟蹤驗(yàn)證到位,將審核成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為質(zhì)量提升的實(shí)際成效,持續(xù)夯實(shí)質(zhì)量管理根基,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力保障。
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